Voor Skills Talents lag de focus in 2024 op uitbreiding bij bestaande scholen, dus zorgen dat bestaande deelnemende scholen voor meer richtingen gingen inschrijven. Daarnaast meer deelname van nieuwe scholen realiseren via onder meerde platforms van SPV en de VO-raad met bijvoorbeeld presentaties bij decanenkringen. Ook werden begin 2025 besturen van de grootste vo-scholenorganisaties aangeschreven met als resultaat dat 167 scholen deelnamen aan editie ’24-’25; dit is een lichte groei met 10 scholen in vergelijking met het aantal in 2023. Tevens werd het initiatief genomen een klankbordcommissie vo op te richten. Enerzijds om op schooldirectieniveau beleid en ontwikkelingen van Skills Talents af te stemmen en anderzijds kijken naar de toekomst hoe meer vmbo-scholen te interesseren voor vakwedstrijden en hoe het in het voortgezet onderwijs geborgd kan worden.
Doorontwikkeling
Bij Skills Heroes zette de trend van uitbreiding zich voort. Opleidingsteams gingen gestructureerd met vakwedstrijden aan de slag en gingen hun kandidaten nog beter trainen. Ook werd bij diverse scholen de teambuilding nog professioneler. Skills Heroes kreeg uiteindelijk meer inschrijvingen en dat was vooral merkbaar bij de entree- en powered by-wedstrijden. Ook het percentage afmeldingen nam af; 1025 kandidaten namen deel aan editie ’24-’25. Tijdens de landelijke Skills Coördinatorenbijeenkomst werden best practices gedeeld en waren er workshops onder meer over het realiseren van vrijstellingen bij examens en pvb (proeve van bekwaamheid).
Het team Opdrachtontwikkeling en -uitvoering werkte voor beide projecten aan het ontwikkelen en schrijven van nieuwe wedstrijdopdrachten met de focus op begeleiding van overdrachtssessies naar de organisatoren van de kwalificaties en naar de coördinatoren en managers van de wedstrijdfinales. Die sessies zorgden voor een verdere kwaliteitsslag evenals de aanwezigheid en begeleiding bij de kwalificaties zelf en bij de rondetafelgesprekken. Daar werd veel interessante informatie opgehaald die nuttig was voor vernieuwen en innoveren van wedstrijdopdrachten. Voor Skills Talents kregen de opdrachten nog een extra tintje in het licht van 25 jaar vmbo. Ter ondersteuning van de programma’s werden weer toolkits geproduceerd, waren er werkgroepvergaderingen, afstemming met communicatie-afdelingen van scholen, overleggen met mbo-sector Groen en bij Skills Talents bijeenkomsten met vmbo-contactpersonen. De denktanksessies met een aantal Skills Coördinatoren over de toekomst van vakwedstrijden werden in 2024 gecontinueerd.
Toegenomen interesse
Vakwedstrijden zijn voor bedrijven een kweekvijver van jong vaktalent en bieden hen contactmogelijkheden met scholen en inbreng met betrekking tot innovatie in de beroepsgroep. Voor relatiebeheer betekende dit naast zorgen voor het continueren van overeenkomsten met bestaande partners de nieuwe aanvragen ondersteunen en ook zelf proactief potentiële partners benaderen. Merkbaar was de toenemende interesse om LOB-activiteiten te organiseren op Skills The Finals en masterclasses en workshops voor kandidaten en begeleidende docenten. Hier is zorgvuldig naar de toegevoegde waarde gekeken om geen ‘overkill’ te creëren. De ondersteuning in onder meer kennis, kunde en materialen is essentieel voor het blijven aansluiten bij de beroepspraktijk met de wedstrijdprogramma en uitvoering daarvan.
