De aanhoudende arbeidsmarkttekorten en de toegenomen waardering voor mbo-beroepen zorgden voor een toename aan media aandacht en communicatie. Met deze insteek werd de pers benaderd en dat was voor STF25 een goede aanleiding. Storytelling kreeg met persoonlijke verhalen van kandidaten nog een extra lading en in de wervingscommunicatie werden social mediaberichten campagnematig ondersteund. Gevolg was een grote toename in het bereik en views op social media, zeker tijdens STF en WorldSkills in Lyon.
Communicatie groeit
Communicatie is essentieel voor de beeldvorming en contact met jongeren en stakeholders. Het communicatieteam kreeg daarom versterking en samen met de communicatiemanager a.i. verzorgden ze in het verslagjaar meer content in tekst en video op social media, met in de hoofdrol kandidaten van Skills Talents en Skills Heroes en leden van Team Netherlands. Ook begeleidende docenten kwamen meer aan het woord. Na het ambassadeursgala in mei en na de zomer kwam WorldSkills Lyon en direct erna het Prinsjesdagevent. Dat leverde veel positieve publiciteit op.
In het nieuwe schooljaar werd de contentstrategie verder verfijnd en waren er extra wervingsacties in oktober voor Skills Talents en Skills The Finals. De laatste actie leverde veel aanmeldingen op. Om ook daarna online alle kwalificaties te ondersteunen met content en video’s en het LOB-X programma van een digitale interessetest te voorzien, de lesmaterialen en beroepenwerelden te updaten en de signing van het beroepenevenement onder handen te nemen.
Per social mediakanaal werd een aparte contentstrategie ontwikkeld en gevolgd die voor STF haar vruchten afwierp, want het aantal aanmeldingen bleef maar groeien. Tegelijk werd de website vernieuwd, was er intensief contact met vakbladen en communicatie-afdelingen van mbo-scholen, en werden kandidaten van deelnemende vmbo-scholen aangespoord vlogs en video’s over hun deelname met hun docenten te maken. Alle inspanningen en gezamenlijke communicatie met deelnemers en scholen zorgden voor, tijdens en direct na STF voor een toename aan communicatie.
Facts communicatie
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 kw 1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| bereik | 47.795 | 174.173 | 285.600 | 238.558 | 2.762.756 | 195.295 |
| volgers | 15.611 | 15.300 | 15.889 | 15.939 | 15.931 | 15.962 |
| engagement | 56.314 | 12.700 | 35.311 | 62.139 | 5.261 | |
| weergaven | 886.359 | nvt* | nvt* | 1.601.480 | 5.722.982 | 2.049.885 |
| bereik | 847.582 | 459.832 | 406.516 | 152.534 | 2.990.939 | 1.157.942 |
| engagement | 20.274 | 11.216 | 16.691 | 17.336 | 25.974 | |
| volgers | 5.007 | 5.400 | 5.957 | 7.315 | 8.441 | 9.511 |
| Tiktok | ||||||
| bereik | nvt* | 872.784 | 1.683.203 | |||
| weergaven | nvt* | 541.958 | 1.965.227 | |||
| volgers | nvt* | 1.183 | 1.520 | |||
| weergaven | 278.878 | 339.528 | 640.341 | 544.000 | 2.053.956 | 523.169 |
| volgers | 2.205 | 2.806 | 5.537 | 6.040 | 7.287 | 7.999 |
| engagement | 2.378 | 10.236 | 34.561 | 50.052 | 155.486 | |
| bereik | 1.277.419 | 295.257 | ||||
| Mediawaarde** | 1,3 M | nvt* | 1,5 M | 6 M | 10 M |
* niet gemeten
** inschatting op basis van plaatsingen en bereik op social en print/rtv media
Contacten
Die toename aan communicatie vertaalde zich in bereik en views op alle eigen (social) mediakanalen en in landelijke media-aandacht. Voor STF en LOBX betekende dit >13 miljoen views en een hoog engagementgehalte, NOS-stories werd 3,2 miljoen keer bekeken, en de twee NOS-journaals, het Jeugdjournaal, Nieuwsuur en WNL besteedden ook aandacht aan vakwedstrijden. Zo zorgde communicatie ervoor dat het voortgezet onderwijs, het mbo en het vakmanschap in positieve zin onder de aandacht bleef in Nederland.